Personnel Development (PE)

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Sie fragen sich…

  • wie Sie Ihre PE mit Strategie und Unternehmenszielen verknüpfen?
  • mit welchen Werkzeugen Sie Ihre Ziele nachhaltig und systematisch umsetzen?
  • wie Sie die Veränderung im täglichen Doing messbar machen?
  • welches Qualifizierungskonzept das Passende ist?

Ich berate und begleite Sie bei…

  • der Verzahnung Ihrer Ziele mit der systematischen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter
  • der Entwicklung und Verankerung passender Instrumente und Konzepte
  • der wirksamen Implementierung in den Alltag

Wer auf einen Gipfel klettern möchte, der muss sich überlegen, wie schwierig die Route ist und wer sie vorsteigen kann. Wie kann die Kletterei so abgesichert werden, dass sie auch für die Nachsteiger machbar ist? Passendes Sicherungsmaterial muss fachgerecht an verlässlichen Punkten eingesetzt und die Kompetenz im Vor- und Nachstieg sukzessive aufgebaut werden. Über gemeinsamen Lernschleifen und Erfolgserlebnisse entsteht Ver- und Zutrauen ins eigene Tun und in die Seilschaft … und somit die Vorfreude auf das nächste Bergabenteuer!

Weiterbildung sollte keine personenbezogene Einzelmaßnahme sein, die man per Gießkannenprinzip verteilt. Nachhaltiger Erfolg kann dann erzielt werden, wenn systematische Qualifizierung in übergreifende Konzepte eingebettet ist und eine messbare und sinnstiftende Umsetzung erlaubt. Dabei ist jedes Instrument und jedes Werkzeug allerdings nur so gut, wie es den Betroffenen als Basis für den konstruktiven Dialog dient.
Zentrales und verbindendes Element zwischen PE und Zielen sind daher Reflexionsschleifen mit den Involvierten, um Ergebnisse besprechbar und umsetzbar zu machen. Das ist die Basis, Erfolge und Störfelder zu erkennen, nachzujustieren und zu verändern.

Wie kann das in der PE-Praxis aussehen?

Wie kann das in der PE-Praxis aussehen?

  • Kompetenzmanagement
  • Karrieremodelle 
  • Gezielte und fundierte Personalauswahl
  • Talent Management 
  • Risiko- und Potenzialanalyse für Mitarbeiter

Instrumente der klassischen PE, z.B.

  • Führungskräfteentwicklung
  • Themenspezifische Seminare
  • 360° Feedback
  • Assessment Center
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Mitarbeitergespräche/Dialoge und Leistungsbeurteilung
  • Entwicklungs- und Förderungsgespräche

Ich helfe Ihnen Ihren Rucksack mit den geeigneten Konzepten und Instrumenten für Ihr Gipfelziel zu packen.

Online, Präsenz und Hybrid – Sie können mit mir rechnen!
Deutsch, englisch oder bayerisch –  you name it!

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