gestalten statt verwalten
Leader und Führungskräfte, die
gestalten statt verwalten
Verantwortung übernehmen
Nachwuchs auswählen und fördern
fit für den Wandel sind
Führung verstehen
sollten mit den nötigen Fähigkeiten, Kompetenzen und Praxis-Tools ausgestattet werden. Leider hat niemand Führung in der Schule gelernt.
Ich biete Ihnen an, das Spannungsfeld Führung auf den Ebenen Unternehmen, Team und Individuum zu beleuchten und zu begleiten, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Packlisten-Ideen:
Skill-Sprints, Werkstatt, On-the-Job Formate, 360°Feedback, Talentauswahl und -entwicklung, Risiko- und Potenzialanalyse, Mitarbeitergespräche, Einzelcoaching
Eigene Kräfte und Potenziale zu nutzen, um
Reibungsverluste zu verringern
langfristig interne Kompetenz aufzubauen
Betroffene zu Beteiligten zu machen
Mitarbeiter gezielt zu fördern
bedeutet in der Praxis: genau hinhören und hinsehen, den Finger in die Wunde legen, Vertrauen schenken und gemeinsam neue Lösungswege entdecken.
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung eines Konzeptes, der Auswahl und Ausbildung Ihrer Multiplikatoren und Leistungsträger. Gemeinsam integrieren wir die im Prozess gesammelten Erkenntnisse in Ihr Unternehmen.
Packlisten-Ideen:
Bewerbungs- und Auswahlprozesse, Train-the-Trainer und Multiplikatoren-Ausbildung, Umsetzungsbegleitung, Praxis- und Einzelcoaching
Teams und Arbeitsgruppen, die
ein gemeinsames Mindset haben
standortübergreifend an einer gemeinsamen Zielsetzung arbeiten
ein Verständnis entlang der Wertschöpfungskette haben
gemeinsam dorthin sehen, wo es „brennt“ anstatt in Silos zu arbeiten
voneinander in einer gesunden Fehlerkultur lernen
benötigen Vorbereitung, Austausch und Begleitung in ihrer Teamentwicklung und ihrem Vorankommen.
Ich unterstütze Sie, erlebnisorientierte Einsichten und Austausch zu fördern, ein gemeinsames Verständnis untereinander aufzubauen sowie umsetzbare Ideen und konkrete Schritte zu initiieren – Live oder online!
Packlisten-Ideen:
Teamworkshops und Events, Großgruppenveranstaltungen, Einzel- und Gruppencoachings, Konfliktmediation, Live und digitale Praxisformate
Personalentwicklungsinstrumente, die
praxisorientiert umsetzen
das messen, was sie sollen
Positionen effektiv besetzen
fit für die Zukunft machen
sollten auf Passgenauigkeit, Zielsetzung und Verzahnung untereinander überprüft werden.
Gemeinsam finden wir Antworten auf Ihre Fragen sowie zugeschnittene Tools, Formate und Anwendungskonzepte für Ihre Ziele und Bedarfe.
Packlisten-Ideen:
Bewerbergespräche und Onboarding, Kompetenzmanagement, Talent-Management, Mitarbeiterbefragung, Risiko- und Potenzialanalyse, Assessment Center, Praxisbegleitung