Vor jeder Bergtour braucht es eine fundierte Auseinandersetzung mit dem Ziel: Wohin wollen wir und warum genau dahin? Was erwartet uns dort? Gemeinsam gilt es, die Chancen, Risiken und Unwägbarkeiten genau zu betrachten: Welche Möglichkeiten stehen uns offen? Wie ist die Wetterlage, die Verhältnisse vor Ort und welche Herausforderungen liegen vor uns? Was braucht es dafür an Ausrüstung, Erfahrung und Kompetenz? Eine saubere Planung mit kühlem Kopf bietet nicht nur Orientierung, sondern auch die Grundlage für gemeinsame Entscheidungen, Einschätzungen und ggf. Kursänderungen auf dem Weg.

Ich unterstütze Sie, die Veränderung in Ihrem Unternehmen geradlinig aufzusetzen. Gemeinsam entwickeln wir ein konkretes Zielbild, definieren die zu erwartenden Challenges und legen eine Umsetzungsstrategie fest. Das Einbeziehen verschiedener Perspektiven und ein Stimmungsbild aus Ihrer Organisation sind für eine saubere Planung hilfreich. Eine klare Absprungbasis mit dem Wissen um den „Purpose“ – was treibt uns an? – lässt uns dann den passenden Umsetzungsweg finden.

Manchmal steht man vor dem Berg, den man sich vorgenommen hat und zweifelt, ob dieser wirklich zu schaffen ist: Komme ich, kommen wir da wirklich hoch? Ein Team, das „hungrig“ ist auf den gemeinsamen Gipfelerfolg und das nicht nur aus mutigen Vorsteigern, sondern auch aus geduldigen Teamplayern und umsichtigen Supportern besteht, arbeitet mit der Dynamik in der Gruppe. Wichtig ist, jeden dort mitzunehmen, wo er steht und gemeinsam sichtbar und erlebbar zu machen, was möglich ist – Schritt für Schritt. Wenn man dann miteinander auf dem Gipfel steht und sich die Zeit nimmt den Erfolg zu feiern, dann inspiriert allein das Leuchten in den Augen der Akteure das Umfeld zum gemeinsamen Wachstum aus der eignen Komfortzone heraus
Gemeinsam übersetzen wir Ihr Vorhaben in konkrete und nachhaltige Umsetzungsschritte. Der Fokus liegt auf der Frage, wie wir eine Aufbruchsstimmung und eine Hebelwirkung erzeugen. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Personen und Key Player zu involvieren, für die Herausforderung zu begeistern und die Leitplanken abzustecken. Gemeinsam stellen wir ein Vorreiter-Team zusammen, das für das Ziel brennt und die Mannschaft mitreißt.

Eine Seilschaft, die auf einen unbekannten Gipfel will, muss fähig sein, ihre Stärken und Schwächen, Kompetenzen und Skills zu kombinieren, die Stimmen im Team zu hören und voneinander zu lernen. Wenn alle auf den Gipfel kommen sollen, dann gilt es, Sicherheit und Wagnis, Innehalten und „Vorankommen“ auszubalancieren. Die Kunst ist, den Weg so zu bereiten, dass alle folgen können und wollen. Verstehen alle, was wir tun und auf was es ankommt? Wie sichern wir die schwierigen Passagen ab? Wie bekommen wir alle Teammitglieder über die Schlüsselstellen?
Ich helfe Ihnen, Ihre Akteure abzuholen, die nötigen Fähigkeiten und Fertigkeiten aufzubauen und die Bedürfnisse der Mannschaft mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Wir schweißen die richtigen Leute zusammen und geben Ihnen die nötigen Kompetenzen an die Hand, damit sie die Mannschaft auf einer machbaren Route und in einem nachvollziehbaren Tempo mitnehmen können. 

Hat man sich auf den Weg gemacht und kommt in schwierigen Passagen in Stress, dann zieht man sich leicht zurück auf eingefahrene Verhaltensmuster und die eigene Komfortzone: Man weiß, was man tut und macht das, was man am besten kann – und verliert die Anderen aus dem Blick. Für sich allein mag das stimmig sein und sich sicher anfühlen, der Gesamtunternehmung jedoch kann es durchaus schaden. Für den gemeinsamen Erfolg jedoch braucht es weiterhin offenes Feedback, konstruktiven Dialog und gelebte Zeichen, die deutlich machen „wir meinen es ernst!“, „wir schaffen es zusammen“ und „we walk the Talk“.
Ich unterstütze Ihre Change Agents, Key Player und Multiplikatoren bei der Umsetzung. Ich begleite sie und arbeite mit Ihnen an Handlungsoptionen im Selbst- und Fremdbildabgleich. Gemeinsam reflektieren wir die Umsetzung in die tägliche Praxis, z.B. wie laufen Meetings tatsächlich ab? Wie werden Erwartungen und Ziele verständlich gemacht? Wie werden Konflikte angegangen? Wie lernen wir aus unseren Fehlern? Wo können wir deutliche Zeichen der Veränderung setzen?

Wenn alle auf dem Weg zum Gipfel das Gefühl haben „ich kann das“, und „wir sind sicher und gut unterwegs!“ – dann können wir den weiteren Weg zuversichtlich und mutig fortsetzen. Dazu braucht es ein regelmäßiges Innehalten, um das konstruktiv und wertschätzend zu betrachten, was man sich vorgenommen hat. Das Meistern kleinerer oder größerer Etappenziele oder schwieriger Passagen muss auch „gefeiert“ werden! Nichts ist inspirierender als das Strahlen in den Augen derer zu sehen, die die Herausforderungen auf dem Weg aus eigener Kraft schaffen!
Ich finde mit Ihnen Möglichkeiten, den Change mit geeigneten Instrumenten zu messen und dauerhaft im Mindset und Verhalten Ihres Teams zu verankern. Erst wenn die Veränderung ein Bestandteil des täglichen Handelns ist und ein spürbarer, unternehmerischer und persönlicher Nutzen entsteht, dann ist der Weg nachhaltig. Gemeinsam machen wir Veränderung sichtbar und besprechbar!